servicio de

Auditoria

Diagnosticamos e identificamos qué actividades se desarrollan según lo esperado, cuales no y aquellas que son susceptibles de mejora a través de un proceso de evaluación minucioso de tu empresa.

¿Cómo lo hacemos?

Como auditores trabajamos dos áreas en profundidad, totalmente compatibles y complementarias.

1Como auditores
2Como expertos contables

3 razones

POR LA QUE CONTRATAR A UN AUDITOR DE FORMA VOLUNTARIA

1

Tranquilidad

Saber que tu contabilidad está correcta además de evitar contingencias fiscales y legales te dejará dormir a pierna suelta.

2

Productividad

Auditándo siempre surgen puntos de mejora en la gestión y en el control interno que, por norma general, favorecen el rendimiento de tu empresa.

3

Confianza

Contar con una auditoría externa para “aclarar las cuentas” te aporta una tercera opinión objetiva lo cual evita que se genere desconfianza en la gestión de las entidades.

Como auditores

Auditoría de cuentas

Auditoría de subvenciones

Estados de información no-financiera [EINFS]

Auditoría de cumplimiento y operativas

Auditoría de cuentas

Analizamos lo que hay detrás de la contabiliad

Inicialmente veremos contigo una serie de actividades previas donde marcaremos los timings y el equipo asignado a tu proyecto. A continuación entraremos en áreas de trabajo como:

Planificación en base a riesgos: riesgo global, de fraude, de funcionamiento, I.T, con las conclusiones que es lo que llamamos “plan de auditoría”

Ejecución del trabajo de auditoría: crearemos papeles de trabajo, selección y evaluación de muestreos, revisión y estado del trabajo.

Finalización y emisión de informe: conclusiones y ajustes, revisiones, procedimientos finales, manifestaciones y comunicados, informes y archivo digital.

Auditoría de subvenciones

¿Con qué tipo de ayudas estás familiarizado?

¿Europeas, estatales, autonómicas, provinciales, locales? Cada ente público tiene sus canales y tramitaciones. Todo un universo en el que perderse es tan fácil que tirar la toalla es lo habitual.

En PGBA Auditores y Consultores en 10 años hemos auditado más de 100.000.000€ en ayudas a través de más de 1.000 expedientes tramitados.

Estado de información NO Financiera [EINF] - Información integrada

¿Qué es y qué contenido debe tener? ¿Qué empresas están obligadas?

Es un informe que se incluye en el informe de gestión de la empresa o grupo de empresas en el cual debemos aportar información sobre cuestiones no financieras como sociales y medioambientales, así como las relativas al personal, al respeto de los derechos humanos o la lucha contra la corrupción.

Este informe deben procesarlo aquellas empresas que tengan más de 500 empleados o que durante dos años consecutivos hayan superado:

Activos de más de 20 millones de euros

Cifra de negocio superior a los 40 millones de euros

Número de personal por encima de los 250 empleados

Auditoría de cumplimiento y Operativas

¿Cuál es nuestra función en una auditoría de cumplimiento?

Nuestro trabajo es comprobar y controlar que la actividad de la empresa auditada se ha desarrollado conforme a las normas aplicadas.
¿Cuál es la diferencia con la auditoría operativa? En la auditoría operativa nuestro objetivo es comprobar la eficacia, la eficiencia de la gestión económica financiera y la correcta actividad ordinaria de la Entidad.

Como expertos en Assurance, tenemos varias máximas: y ya sí tendría coherencia con los 3 guiones siguientes:

Realizar informes imparciales y veraces con diligencia y profesionalidad.

La confidencialidad es un principio fundamental.

Ser independientes y basarnos en la evidencia.

Este tipo de Informes lo requieren tanto las Administraciones Públicas (Ministerios, Consejerías, Ayuntamientos, Universidades o Entes Instrumentales como Gerencias o Agencias (de Urbanismo, de Energía, de Vivienda, etc) como las entidades privadas que son adjudicatarias de licitaciones públicas.

Como expertos contables

Valoraciones de empresas, due diligence

Informes periciales

Planes de negocio y viabiliad

Valoraciones de empresas, due diligence

Nuestra hoja de ruta es ver el alcance y limitaciones. Estudiar los antecedentes como el organigrama societario, ubicaciones de la empresa, recursos y capacidades a través de un DAFO detallado, principales hitos, estudio de mercado y competencia u otras consideraciones como operaciones que puedan estar vinculadas, calidad de información, gastos indirectos o un plan de inversiones.
También analizamos la situación económica y tu histórico financiero, el DFE -descuento de flujo de efectivo-, análisis de sensibilidad, otros posibles métodos de valoración y finalmente nuestras conclusiones.

¿Y el servicio Due Diligence?

Consiste en la elaboración de un informe para “ayudar” a llegar a un acuerdo entre comprador y vendedor en los procesos de compra-venta de empresas o líneas de negocio. Son informes muy detallados que requieren de una amplia experiencia en el ámbito empresarial, capacidad de análisis y de identificación de riesgos a los que se expone cada parte.

En PGBA Auditores somos expertos en realizar este tipo de informe tras nuestra dilatada experiencia en la compra-venta de empresas.

Informes periciales

Un informe pericial es un lienzo en blanco.

Requiere de un análisis minucioso pero también de una metodología.
¿Cómo lo hacemos en PGBA?

Objeto del informe y documentación analizada: Detallamos para qué está destinado el informe, que puede ser de forma específica o en general.

Antecedentes: Redactamos los hechos ocurridos hasta la fecha de la pericia.

Trabajo realizado: Detallamos las acciones realizadas para analizar la documentación objeto de la pericia, junto con las conclusiones de cada análisis.

Conclusiones: Nos deben encuadrar con las obtenidas del apartado de análisis (trabajo realizado), además de concluir en base al objeto del informe.

Planes de negocio y viabilidad

Un plan de negocio no es más que un documento donde se ordenan todas nuestras ideas de negocio, el cual nos permite reflexionar sobre nuestro modelo, estructurarlo y ajustarlo para reducir al máximo los riesgos.

En PGBA no solo diseñamos este plan además:

Nos implicamos en el seguimiento y cumplimiento del mismo

Ejecutamos parte del Plan de Negocio

Nos involucramos como si el negocio fuera nuestro